在現(xiàn)實的職場中，領導不僅要帶領團隊做出業(yè)績，還要隨時隨地向老板匯報工作，有些做事消極的領導將自己比作為夾心餅干，夾在下屬與上級之間，處理不好上下級的工作協(xié)調(diào)，不僅做不出業(yè)績，就連心情也不會好;當然現(xiàn)實的職場中，也有很多積極向上的領導層，就像大樹的枝干一樣，起到支撐身體與枝葉的作用，為整個企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的輸出;不同性格的領導，一般做事思維方式都是不同的，這些特點往往也會決定整個團隊的業(yè)績。

一、給自己正確的定位

成功晉升為領導之后，不用再做基層的勞動工作，接下來的工作大部分都是靠大腦，將自己的團隊帶好，這個需要正確地給自己定位;作為公司里的中層領導，就是學會運用自己的聰明才智，分析團隊中遇到的問題，找出合理解決困難的方法，但是領導也要明白別把自己看成多高的官，即便不再做基層的工作，也不能在同事面前耀武揚威，更不能因錯誤責罵下屬;要想做一個聰明的領導，就要明白下屬是自己晉升過程中重要的抬轎人;因此，領導人員在公司里要找準自己的定位。

二、要有出眾的組織能力

領導在工作中的能力，最重要的還是組織能力，只有組織能力出眾的人，才能帶出穩(wěn)定的團隊，甚至整個團隊的能力好比百萬雄師，遇到再難的問題也能解決，這也是領導看重人多力量大的重要性;即便不用對基層的工作事事必親，但是也要參與到下屬的工作中去，隨時隨地掌握下屬工作的進度，充分了解下屬的同時，發(fā)揮出每一個下屬的特長;擁有一定的組織能力，也能在下屬面前制定一些規(guī)章制度，在大家合作的同時彼此又有制約。

三、維護好人際關系

領導在與下屬打交道時，最重要的是要有素質(zhì)，這是維護人際關系的基礎;領導要想在下屬心中有好的人際關系，在維護與下屬的關系時，也要照顧好公司高層的心情，避免在下屬面前一套背后一套;擁有良好人際關系的人，在看待下屬的看法時，也能夠照顧到下屬的感受，這種人際關系的技巧始終自然，畢竟這種感覺在下屬面前是無法裝出來的;當然中層領導在下屬面前，也要注意自己的一言一行，給下屬做個好的榜樣，更容易受到下屬的尊重。