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戰(zhàn)略落地

Strategic landing

量身定制項目之管理團隊培養(yǎng)項目( 結(jié)合戰(zhàn)略落地)

企業(yè)挑戰(zhàn)

企業(yè)的戰(zhàn)略目標制定后,落地執(zhí)行時常常會陷入“戰(zhàn)略漏斗”!

  • 平衡記分卡創(chuàng)始人羅伯特.S.卡普蘭說:
    “好的戰(zhàn)略,加上差的執(zhí)行,幾乎沒有勝算可能; ”
    而差的戰(zhàn)略,加上好的執(zhí)行,或可能成功。

戰(zhàn)略目標落地的關(guān)鍵點是--有效分解目標并執(zhí)行到位!

我們的目標

根據(jù)[畢度海戰(zhàn)略式人才發(fā)展引擎]模型,結(jié)合目標教練“1v1” 跟進服務(wù),提升關(guān)鍵人才的能力。
幫助企業(yè)達到:

  • · 企業(yè)戰(zhàn)略目標有效分解并執(zhí)行到位;
  • · 提升關(guān)鍵人才全局戰(zhàn)略思維、目標管理及落地執(zhí)行的能力;
  • · 沉淀匹配企業(yè)個性需求的戰(zhàn)略分解及傳達體系。.

項目周期

  • 4-6個月

適用于

  • 戰(zhàn)略落地相關(guān)的關(guān)鍵崗位管理者

項目設(shè)計

企業(yè)目標行動化

  • · 基于戰(zhàn)略愿景,根據(jù)戰(zhàn)略地圖,將目標從上至下有效分解及傳達至個人,把控個人目標與企業(yè)目標- -致性,明確團隊前進方向。
  • · 聚焦戰(zhàn)略重點,以“打一定要贏的仗”為結(jié)果,設(shè)定衡量指標和負責(zé)人,將戰(zhàn)略行動化。


目標教練“1V1”個性化跟進&輔導(dǎo),確保戰(zhàn)略部署執(zhí)行到位

  • 整合專業(yè)教練,結(jié)合“職+教練APP”線上目標管理&教練輔導(dǎo)系統(tǒng),從目標分解到行動執(zhí)行,從心態(tài)調(diào)整到目標管理能力提升,為企業(yè)達成目標保駕護航。