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戰(zhàn)略落地

Strategic landing

量身定制項(xiàng)目之管理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目( 結(jié)合戰(zhàn)略落地)

企業(yè)挑戰(zhàn)

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定后，落地執(zhí)行時(shí)常常會陷入“戰(zhàn)略漏斗”!

  • 平衡記分卡創(chuàng)始人羅伯特.S.卡普蘭說:
    “好的戰(zhàn)略，加上差的執(zhí)行，幾乎沒有勝算可能; ”
    而差的戰(zhàn)略，加上好的執(zhí)行，或可能成功。

戰(zhàn)略目標(biāo)落地的關(guān)鍵點(diǎn)是--有效分解目標(biāo)并執(zhí)行到位!

我們的目標(biāo)

根據(jù)[畢度海戰(zhàn)略式人才發(fā)展引擎]模型，結(jié)合目標(biāo)教練“1v1” 跟進(jìn)服務(wù)，提升關(guān)鍵人才的能力。
幫助企業(yè)達(dá)到:

  • · 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有效分解并執(zhí)行到位;
  • · 提升關(guān)鍵人才全局戰(zhàn)略思維、目標(biāo)管理及落地執(zhí)行的能力;
  • · 沉淀匹配企業(yè)個(gè)性需求的戰(zhàn)略分解及傳達(dá)體系。.

項(xiàng)目周期

  • 4-6個(gè)月

適用于

  • 戰(zhàn)略落地相關(guān)的關(guān)鍵崗位管理者

項(xiàng)目設(shè)計(jì)

企業(yè)目標(biāo)行動化

  • · 基于戰(zhàn)略愿景，根據(jù)戰(zhàn)略地圖，將目標(biāo)從上至下有效分解及傳達(dá)至個(gè)人，把控個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)- -致性，明確團(tuán)隊(duì)前進(jìn)方向。
  • · 聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)，以“打一定要贏的仗”為結(jié)果，設(shè)定衡量指標(biāo)和負(fù)責(zé)人，將戰(zhàn)略行動化。


目標(biāo)教練“1V1”個(gè)性化跟進(jìn)&輔導(dǎo)，確保戰(zhàn)略部署執(zhí)行到位

  • 整合專業(yè)教練，結(jié)合“職+教練APP”線上目標(biāo)管理&教練輔導(dǎo)系統(tǒng)，從目標(biāo)分解到行動執(zhí)行，從心態(tài)調(diào)整到目標(biāo)管理能力提升，為企業(yè)達(dá)成目標(biāo)保駕護(hù)航。